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农行湖南隆回县支行从严加强内控管理

2019年04月17日 栏目:生活

邵阳讯(通讯员 钱书忠)今年以来,农行隆回县支行认真贯彻落实省、市分行工作会议精神,用科学发展观统揽全局,以加快有效发展为主题,以改革、创新

邵阳讯(通讯员 钱书忠)今年以来,农行隆回县支行认真贯彻落实省、市分行工作会议精神,用科学发展观统揽全局,以加快有效发展为主题,以改革、创新、发展、管理、稳定为重点,以规范化服务为保障,认真分析内控外防情势,牢固建立合规创造价值理念,夯实内控管理基础,加快推动经营战略转型,强化全面风险管理,构建内控合规管理长效机制,为全行业务健康顺利发展提供了有力保障。

教育从严,筑牢三大防线。重信心教育,结合庆祝反法西斯战争成功70周年纪念活动,展开党的理论、科学发展观和经济社会情势等教育,筑牢思想防线。重职业道德教育,展开文化聚人心、转型促发展、违规是害、严管是爱、从我做起,抑止违规等主题教育活动,筑牢道德防线。重法制教育,展开典型案例讨论、普法教育和算好人生大账等活动,筑牢拒腐防变防线。

学习从严,营建合规氛围。通过组织员工分析典型案例、集中学习培训等方式,教育员工牢固建立正确的世界观、人生观、价值观,使全行上下构成具有感染力、展示力、示范力、监督力的制度文化氛围,使照章办事、合规经营成为全行员工的行为准则,从源头上杜绝违规违法行为的产生。同时,把案件防范放工作在重要位置,通过加强金融政策、法规的学习,大力营建内控管理与防范案件人人有责、人人主动合规、合规创造价值的浓厚氛围,引导员工牢固树立违规就是风险、安全就是效益的观念。

制度从严,加大问责力度。该行延续展开三个1活动,即:逐日各部门(点)利用晨会组织一次制度学习,每周展开一次履行制度自查,每个月组织一次履行制度检查,发现违规违纪行为严格按制度进行问责或诫勉谈话,分析缘由,寻找根源,及时纠正毛病,总结经验教训,从而进一步增强了员工遵照制度和履行制度的自觉性。

管理从严,提高履行力。该行牢固建立规范管理,从严治行的思想,坚持从基础入手,强化内部管理,严控各类风险,保障各项业务有效发展。1是加强合规文化建设,在制度建设、员工行动排查、操作风险防控、案件防范等方面,严格依照要求进行规范和落实,确保安全无案件。2是坚持预防为主,确保安全的工作思路,不断加强安全保卫工作,修订完善安全保卫工作考核办法,从制度上不留空挡、不留死角,为全行营造安全稳定的经营环境。

检查从严,防范风险隐患。1是认真贯彻落实员工思想行动排查制度。强化重要岗位员工异常行动排查并签订《案件防范联保书》,通过采取定期和不定期检查相结合的方式,到达相互监督、全员预防的目的。2是狠抓内控管理薄弱环节。加大印、押、证和重要空白凭证管理,增加检查频次,发现问题,及时处理。3是积极展开集中对账专项活动。认真落实上级行集中对账专项活动有关精神,依照集中对账专项活动实施方案,精心组织,严密部署,强化措施,防范资金风险。四是加强反洗钱宣扬。采取悬挂标语、张贴布告、散发传单、集市宣扬、集中柜员学习等多种方式,强化全行员工对反洗钱工作的思想认识,提高广大公众对反洗钱工作的知悉度,营建良好的反洗钱工作氛围。5是健全监督制约机制。不断深化内部管理,狠抓制度落实,筑牢三道防线,保障各项业务健康发展。

考核从严,提升管理效能。该行不断完善考核办法,对内控系统运行情况制定明确的奖罚措施,前后出台《创建双零点和双零柜员实施方案》、《绩效考核基础管理考核细则》、《内控管理考核办法》等监督考核机制,构成相对固定的管理模式,并与各部门、各点签订目标状,将内控管理作为扣分项,纳入全行绩效考核,从而保证了内控管理工作的履行和落实,有效遏制了违规违章问题的产生。

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